今年以來，晉能控股集團(tuán)堅(jiān)決扛牢能源保供責(zé)任，通過科學(xué)組織生產(chǎn)、合理安排煤炭物流，優(yōu)先保障發(fā)電供熱企業(yè)用煤，全力保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾用能需要。今年1-10月，集團(tuán)公司電煤保供完成15299萬噸，合同進(jìn)度兌現(xiàn)率96%，為圓滿完成全年保供任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)上，該集團(tuán)在確保安全的前提下，全力組織生產(chǎn)，合理安排采掘銜接，多出煤、出好煤，切實(shí)做到“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，全面完成年度電煤生產(chǎn)任務(wù)。

　　外運(yùn)上，堅(jiān)持“一盤棋”思路，統(tǒng)一調(diào)度煤炭資源，根據(jù)實(shí)際情況安排或調(diào)整保供煤炭流向，優(yōu)先保障保供煤發(fā)運(yùn)，原則上完成保供任務(wù)后才能進(jìn)行市場化銷售。同時(shí)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，爭取最大的運(yùn)力支持和最優(yōu)的運(yùn)力配置，確保按時(shí)、按量、按需完成煤炭保供任務(wù)。

　　銷售上，積極與電廠對(duì)接，根據(jù)電廠的地理位置、適用煤種、質(zhì)量需求、庫存情況等統(tǒng)籌安排煤炭運(yùn)輸，保證電廠庫存保持在合理水平，不發(fā)生缺煤停機(jī)的情現(xiàn)象。

　　保障措施上，成立電煤保供工作專班，在煤炭生產(chǎn)、運(yùn)力保障、用戶協(xié)調(diào)等方面制定工作方案，并建立“日調(diào)度、周通報(bào)、月考核”工作機(jī)制，加強(qiáng)過程管控，確保保供煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定、外運(yùn)通暢、電廠滿意。另外，制定應(yīng)急保供措施，在出現(xiàn)因不可抗力因素影響保供的情況下，采取壓減非電煤、非供熱煤資源量來保供，并按照就近原則調(diào)撥其他煤礦資源進(jìn)行補(bǔ)充。